為總結2018、規劃2019，做好頂層設計，做到（dào）思（sī）想統一、高效執行、側重落地。廣州美亞於2019年1月22日召開2018年年終經營（yíng）會議。公司董事長（zhǎng）徐（xú）立地，副總經理溫麗曼、屈偉，總經理助理林錦和、莫（mò）少（shǎo）文，各（gè）部門負責人參（cān）加了會議。

       會上，各（gè）部門（mén）負責人對過去一（yī）年的工作進行了匯報，認真總結了2018年工作的經驗和成效，用數據說話，分享得與失；同時明確了2019年的重點任（rèn）務（wù），為我們新一年裏順利展開工作打好基礎。

       屈副總對銷售部門進（jìn）行2018年工作總結講話，就核心問題做（zuò）了深入分（fèn）析，在這個過程中也（yě）發現了一些問題，要在2019年加以改進（jìn）。望大家以（yǐ）本次會（huì）議為契機，緊盯目標不放鬆，為完成2019年銷售目標不懈奮鬥！

屈副總對銷售部門進行2018年工作總結講話

       在聽取了各個部門的（de）匯（huì）報後，徐董（dǒng）事長（zhǎng）對這一年來的（de）經營管理成效給予了充分肯定。徐董事長分析了在當前宏觀經（jīng）濟形勢、國家政策等方麵我司麵臨的機遇與挑戰，提出了2019年公（gōng）司發展的思路、策略及價值觀（guān），對相關工作進（jìn）行戰（zhàn）略性指導和部署。

徐董事（shì）長發表講（jiǎng）話

       徐董事長在講話中指出，黨的十八大以來，習總書記高度重視民營經濟（jì）發展，作出一係列重要論述和重要指示（shì），特別是親自主（zhǔ）持召開民（mín）營企業座談會並發表重要講話，表明了“民營企業和（hé）民營企業家是我們自己人”的鮮明（míng）態度（dù），給民營企業吃下了“定心丸”，向社會傳遞了比黃（huáng）金更珍貴（guì）的信心，為民營經濟持（chí）續健康發展注入了強大動力。

       廣（guǎng）州（zhōu）美亞作為二十（shí）幾（jǐ）年的老牌企業，我們應該加快設備的更新步（bù）伐，增加自動化生（shēng）產設備投資，提高生（shēng）產（chǎn）效率，預算管控，並指導KSF等績效核能的落地；作為上市公司，資金周轉更靈活，老員工更是一筆巨大的財富（fù）。董事會2019年期望全體員工“愛廠敬業，專注品牌，改革創新，保證生存，發展賺錢”。